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创建高效的项目团队文化
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/19 11:10:36  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
决策应当由项目全体成员协商制定;项目领导要授予团队成员一定的权力;管理职能应由整个团队共同执行;提倡“Y”理论，即认为人从根本上来讲是自我激励、喜欢工作的，并且如果把他放在适当的工作岗位，在没有高压的环境下也会勤奋工作;适当发挥团队核心人员的影响力;遵循参与式管理方式，即全体团队成员都参与管理;团队成员自我激励，即自己能够对自己进行激励。

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