中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
装修验收的具体标准的步骤和重
验收隐蔽工程专家为你解惑
工程监理信息管理系统研究与开
建筑工程竣工文件质量全过程的
公路工程决算难点问题分析
家装竣工验收的四个步骤
竣工验收后的工作
移交验收的角度如何处理工程项
如何做好施工项目收尾工作
项目管理技巧新探之“软技巧”
家装中不容忽视的N个验收问题
关于政府采购项目验收的相关规
如果需要提出前竣工,应如何办
项目验收工作应如何组织?
建设工程项目收尾的一些体会
浅谈建设工程竣工结算审核工作
也谈混凝土强度的验收与评定
怎样才能做好建筑工程项目的移
关于装饰装修建筑工程项目竣工
项目结束阶段PM要做好三项工作
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 企业管理 >> 人力资源 >> 正文
浅谈监理工程师对影响工程质量的因素控制
作者:佚名 来源:建筑 工程 管理 点击量: 发布时间:2012-8-6 10:50:43
生重大影响,且具有复杂多变的特点。如在混凝土施工过程中遇到气候条件变化情况,又未预先准备预防措施,将影响混凝土工程的质量。因此,监理工程师应根据工程特点和现场环境的具体情况,对影响工程质量的环境因素,采取有效预防控制措施,对环境因素控制是与施工方案控制是紧密相关的。所以监理工程师在审查时要注意施工方案中是否考虑了环境对质量的影响,施工单位针对不同的环境变化是否有相应预防措施。

  环境的因素对工程影响涉及范围较广,复杂而多变,监理工程师在进行环境质量控制时,必须根据工程特点全面考虑,综合分析,采取行之有效的控制措施,才能达到控制的目的。

  六、结束语

  工程项目施工是一个极为复杂过程,工程质量受“人、材料、方法、机械、环境”五大因素的影响贯穿于整个施工过程,监理工程师事前深入分析五大因素对工程质量的影响,找出消除五大影响因素的应对措施,在工程施工中进行主动有效的控制,是确保工程施工质量、工程项目顺利实施的关键。

  参考文献:

  [1]丰景春,王卓浦.建设项目质量控制[M].中国水电出版社,1994.

  [2]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社,2005.

上一页  [1] [2] 

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号